mp@mental-p.com
MENTAL
PROJECT
PROJECT
СОЗДАЁМ КУЛЬТУРУ БЛАГОПОЛУЧИЯ ДЛЯ
УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА
ПРОГРАММЫ ПО ПОДДЕРЖКЕ
МЕНТАЛЬНОГО ЗДОРОВЬЯ СОТРУДНИКОВ
МЕНТАЛЬНОЕ ЗДОРОВЬЕ –
ОСНОВА БЛАГОПОЛУЧИЯ ЧЕЛОВЕКА
Это состояние, в котором он:
ПСИХОЛОГИЧЕСКИ УСТОЙЧИВ
ПСИХОЛОГИЧЕСКИ УСТОЙЧИВ
Опирается на внутренние ресурсы, а не на внешние; любознателен, мотивирован и стрессоустойчив.
СОЦИАЛЬНО ВОСТРЕБОВАН
СОЦИАЛЬНО ВОСТРЕБОВАН
Гармоничные отношения в семье, с друзьями и коллегами. Успешно реализует социальные роли. Развит эмоциональный интеллект, умеет выходить из конфликтов.
РЕАЛИЗУЕТСЯ В ПРОФЕССИИ И САМОРАЗВИВАЕТСЯ
РЕАЛИЗУЕТСЯ В ПРОФЕССИИ И САМОРАЗВИВАЕТСЯ
Умеет планировать, ставить цели и достигать их. Продуктивен, умеет мыслить системно и критически. Креативен и открыт к сотрудничеству.
ФИЗИЧЕСКИ ЗДОРОВ
ФИЗИЧЕСКИ ЗДОРОВ
Имеет полезные привычки, помогающие выстраивать правильный образ жизни. Позитивно мыслит.
Максим Владимирович & Анастасия Валерьевна
Основатели и управляющие партнёры проекта
Сотрудник — это Человек.
В меняющемся мире становится по-настоящему важным, чтобы на первом месте был человек во всём спектре: его жизнь, переживания, семья, амбиции.
Наши программы связаны с человеческим потенциалом, который служит базой для интереса к обучению, к исследованию себя, жизни и, в результате, успешному приложению и реализации человека в работе и бизнесе.
В меняющемся мире становится по-настоящему важным, чтобы на первом месте был человек во всём спектре: его жизнь, переживания, семья, амбиции.
Наши программы связаны с человеческим потенциалом, который служит базой для интереса к обучению, к исследованию себя, жизни и, в результате, успешному приложению и реализации человека в работе и бизнесе.
WELL — BEING ПРОГРАММЫ —
ОСНОВА ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА
ОСНОВА ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА
В условиях bani-мира* отсутствие программ ментального здоровья
сотрудников негативно влияет на работу и эффективность компаний
* пандемийный и постпандемийный мир: хрупкий (brittle),
тревожный (anxious), нелинейный (nonlinear), непонятный (incomprehensible)
сотрудников негативно влияет на работу и эффективность компаний
* пандемийный и постпандемийный мир: хрупкий (brittle),
тревожный (anxious), нелинейный (nonlinear), непонятный (incomprehensible)
*Цифры представлены на основе данных по исследованиям сервиса персонализированных рассылок вакансий Facancy, Института персонала и развития (CIPD) и института Gallup
НА 63% ЧАЩЕсотрудники просят больничный и их на 23% чаще госпитализируют.
ВЫГОРАНИЕ НА РАБОТЕ, ТЕКУЧЕСТЬ КАДРОВ
В 2,6 РАЗАсотрудники активнее ищут другую работу.
КОМАНДА РАБОТАЕТ НЕПРОДУКТИВНО, НАПРЯЖЕННАЯ АТМОСФЕРА
В 6 РАЗ ВЫШЕфинансовые показатели компаний, где есть well – being программа для сотрудников.
ФИНАНСОВЫЕ ПРИОБРЕТЕНИЯ, ПОВЫШЕНИЕ ПРОДАЖ
29 % ЖЕНЩИНне рассматривают топовые позиции из страха, что это скажется на семье и личной жизни.
НИЗКОЕ КОЛИЧЕСТВО ЖЕНЩИН НА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ПОЗИЦИЯХ
ПРОГРАММЫ
Основаны на методике проблемно–ориентированного обучения (Problem – Based Learning), помогающей научиться видеть в проблемах возможности и решать актуальные задачи в работе и жизни.
- ПОДДЕРЖКА МЕНТАЛЬНОГО ЗДОРОВЬЯПрограммы, направленные на восстановление и поддержку ментального здоровья сотрудников: психологическую устойчивость, социальную востребованность, профессиональное развитие и саморазвитие, физическое здоровье.
- ПРОГРАММЫ ДЛЯ ЖЕНЩИНПоддержка женщин в компаниях: как, находясь на пути профессионального развития и карьерного роста, сохранить гармонию в себе и найти баланс между профессиональной, личной и семейной жизнью.
- ПРОГРАММЫ ДЛЯ СОТРУДНИКОВ С ДЕТЬМИНаправлены на успешную реализацию сотрудника в семье.
Программы помогают разобраться с вопросами воспитания и развития детей, поддержать ментальное здоровье семьи сотрудника. - SMART-
ПУТЕШЕСТВИЯОбучение в формате путешествия, направленное на вовлечение сотрудников в работу и общее дело, их со-настройку с ценностями, миссией и стратегией компании. Повышают креативность, продуктивность работы, а также предотвращают выгорание, усталость и моральное истощение.
НАШИ КЕЙСЫ
Компании, с которыми мы работали, благополучно пережили трудные 2020−2021 годы и устойчиво развиваются даже в сложных условиях.
НАШИМ КЛИЕНТАМ УДАЛОСЬ:
НАШИМ КЛИЕНТАМ УДАЛОСЬ:
Повысить психологическую устойчивость сотрудников за счёт новых знаний и навыков
Разобрать и найти решения конфликтных ситуаций, выстроить позитивные коммуникации
Прокачать творческий потенциал в контексте решения актуальных задач
Снизить текучесть кадров и достичь запланированных финансовых результатов
Поддержать сотрудников-родителей с помощью наших детско-родительских программ
Поддержать женщин-сотрудниц, потенциально готовых к карьерному росту
КОМАНДА ПРОЕКТА
- Максим Щеколдин— Предприниматель и представитель концепции корпоративной социальной ответственности (CSR) и социально ответственного инвестирования (SRI) в России, а также импакт-ориентированного бизнеса.
— Автор проекта «Каркас Смыслов» и курсов, направленных на построение фундаментальных основ «Сверхчеловека» и помогающих постичь принципы построения личности.
— Наставник руководителей из госсектора и аэрокосмической отрасли. - Анастасия Старкова— Основатель центров «Маус Хаус» по развитию soft skills у детей и взрослых по шведской методике Problem-Based Learning, единственных в России получивших сертификацию Фолькуниверситета Швеции (Folkuniversitet Uppsala).
— Сертифицированный коуч PCC ICF.
— Партнёр Фолькуниверситета Швеции про проектам ECEC (Early Childhood Education and Care). - Татьяна Акимова— Социальный психолог, конфликтолог, организационный консультант, методолог.
— Прошла путь от «многорукого» HR-а до HR-бизнес-партнёра, работала в благотворительном секторе, средних и крупных компаниях.
— С 2018 года ведёт своё дело «Жизнетворчество & Бизнес», активно практикует в области управления изменениями.
— Ментор в профильных сообществах, живёт под девизом «Каждый человек важен». - Анна Смольская— Эксперт по soft-skills у детей и взрослых.
— Педагог методики проблемноориентированного обучения. сертифицированный Фолькуниверситетом Швеции.
— Автор программ по ментальному здоровью семьи и детско-родительским отношениям. - Светлана Князева— Экс-руководитель B2B-направлений крупных компаний.
— Создатель консалтингового бутика BRTG.
— Дизайнер маршрутов и организатор smart-путешествий.
— Тревел-блогер.
— MA, Urban Studies, University of Manchester.
Обратная связь
НАШИ ПАРТНЁРЫ
